至于合作款式，苹果目前尚未正式入局，三星已发布首款戒指，但将来巨头必然会进来。我们的策略是依托差同化能力、手艺线以及完整生态结构来构成劣势。

　　提问：目前我们看到各类品牌都曾经上了洗地机械人，无论是滚筒式的仍是履带式的，你们感觉所谓的洗地机械人对洗地机遇带来哪些影响？

　　张雁晓：我们全体做的是硬件生态，但正在AI智能硬件BU，焦点是健康生态。智能戒指除了震能外，次要价值就正在健康，因而我们以健康做为产物线的起点。这也回应了您的问题——我们会先把健康生态打结实，再向更普遍的智能硬件、智能家居生态延展。只是当前阶段，我们BU优先聚焦健康生态。

　　张雁晓（逃觅科技AI智能硬件BU产物总监）：戒指正在某些场景上确实比拟手表、手环有劣势，但它无法完全代替手表。好比手表能够通过气囊式腕带测血压，以至测血糖，Apple和三星也正在结构相关专利；手表还能集成摄像头，戒指和手表更多是场景上的差同化。需要大电池、持久活动监测（如6轴IMU加快度、角速度数据）时，手表的体积劣势不成替代。两者的关系有点像手表取手机，功能互有堆叠，但都无法完全替代对方，智能眼镜也是同理。

　　张雁晓：智能戒指目上次要有几个标的目的：一是健康监测；二是体育场景，通过IMU测算步数和姿势，使用于健身和瑜伽，虽尚未完全成熟，但标的目的明白；三是取智能眼镜深度联系关系，做为交互手段利用。我们的戒指支撑触摸，行业内也有通过射线、按键等体例实现交互的。

　　我们选择正在这个时间点推出智能眼镜，是由于它曾经常合适的IoT入口。好比抱负汽车将眼镜做为车机互联终端，小米将眼镜做为小爱同窗的入口，由于眼镜能做到无感，不需要像手机那样亮屏。搭配更先辈的显示手艺，即便不开摄像头，也能8小时续航，因而做为IoT接入设备是脚够成熟的。同时，眼镜也是我们健康生态闭环的一部门，是大健康系统中很是主要的一个端点。眼镜还有一个劣势：算力更强。将来我们会正在分歧穿戴设备之间做算力分管，实现雷同苹果生态的及时数据共享取资本互通。这曾经外行业内趋向，我们将来的硬件结构也会朝这个标的目的演进。

　　这一跨界也激发了市场普遍关心：洗地机产物的智能化将若何进一步成长？正在可穿戴设备市场，逃觅将若何取苹果、三星等国际品牌合作？其所提出的健康生态闭环又将若何具体落地并表现为用户价值？

　　许文静：我认为中低端产物受市场变化的影响会更大。正在高端市场，我们取添可的合作是良性的。我对添可这个品牌仍是很的，他们的高端系列（艺术家/科学家系列）也触及了5000元以上的市场。我们都努力于正在良性合作机制下，推出更贵但体验和外不雅更优的产物。但中低端市场，若是一味通过短平快的收割，最终影响的是企业本身。

　　许工：我们判断3-5年内，洗地机市场渗入率无望达到50%。你们提到的一坐式洁净基坐思我们一曲正在会商。但我们认为扫地机、洗地机和吸尘器这三类产物都有它存正在的需要性：扫地机担任家庭常时的洁净，分开人它也能扫；应对厨房、浴室等沉污、湿污场景，都是洗地机施展才能的处所；吸尘器则专注于空间、沙发、床面等立体洁净。理论上，这三者城市持久存正在于我们的糊口中。但我们不单愿做简单的枚举和堆砌。简单的堆砌会占用庞大的空间，其次，我们更但愿这三者之间能发生化学反映，而非毫无交集的生硬调集。

　　虽然洗地机械人等新形态产物不竭出现，但正在沉度污渍、边缘洁净等复杂场景下，人工操控的洗地机短期内仍难以被完全替代。该公司预测，将来3至5年内，洗地机市场渗入率无望提拔至50%摆布。

　　将来AI正在洗地机上的使用将聚焦两大标的目的：第一个标的目的是模仿人类决策。即AI充任大脑，通过消息，做出响应的决策判断。第二个标的目的是驱动机械布局的智能化活动。后续AI不只是算法，更是机械活动的节制核心。

　　提问：目前国表里智能戒指大多取泛健康场景深度绑定，似乎难以离开健康范畴才能表现价值。逃觅怎样看这一趋向？智能戒指将来能否有可能正在健康之外的场景供给不成替代的价值？

　　正在当前阶段，眼镜无法代替手机，它们更多构成互补。这也是我们后续产物线设想的方针——建立生态，而不是让某一个产物承载所有功能。戒指把戒指该做的功能做到极致，手表做好手表的能力，眼镜做好眼镜的能力，如许的生态组合才是合理的产物标的目的。

　　许工：我们线上线下都有结构。线上以亚马逊为从，同时也运营自有官网。线下既做To B，也结构部门To C渠道。包罗美国一些To C渠道我们也正在推进，但全体而言To C会慢一些，To B更快，由于它的链更成熟，一旦合做告竣，规模就能敏捷起来。从持久看，我们会同步推进To C和To B，按照家特点因地制宜。有些国度确实更依赖B端，很难间接进入C端，好比日本，C端系统很是成熟，新品牌很难切入，只能依托B端；而有些市场我们更情愿从C端切入。焦点仍是取决于利润和投资报答，没有固定谜底。哪个模式赔本、投资报答快，我们就优先采用，更多是经济模子和产物模子配合决定的。

　　正在此布景下，逃觅洗地机事业部取AI智能硬件事业部的多位高管取蓝鲸科技等进行了深切交换，别离详述了当前洗地机取可穿戴产物当前合作款式，及将来公司的成长取规划。

　　提问：逃觅将若何处理这些数据为可用方案的问题？将来能否会取医疗机构合做？戒指能否会加位或防丢等能力？此外，面临苹果、三星等巨头潜正在入局，逃觅的市场策略是什么？

　　短期来看，我们会为用户打制个性化的健康处理方案，更依托端侧数据存储。一方面，全球用户对现私合规要求严酷；另一方面，以当前手艺判断，将所无数据完全放到云端交由大模子处置，靠得住性仍无限。因而这是一个逐渐演进的过程：最终数据可能更多迁徙到云端，但现阶段我们更但愿连系端侧算力取APP，再叠加大模子，为用户供给分析的健康解读。

　　许工（逃觅科技洗地机事业部担任人）：第一是洁净力，无论是双机械臂，仍是热水、蒸汽手艺，焦点都是下正在洁净上的功夫；第二是体验，洗地机不像扫地机械人那样完全脱节人的触碰，它需要人的介入，但它的焦点劣势是立即性，以及对于复杂沉污的快速处置；第三是外不雅，既处理了洁净需求，又不失美感，构成一种家庭美学的融合。

　　关于定位能力，戒指因体积无法放入GPS天线，可通过NFC或蓝牙取具备定位能力的设备联动，雷同苹果Find My的模式，因而可实现防丢功能，但无位。医疗认证方面，我们正正在推进申请国内二类医疗器械和美国FDA认证。

　　从洁净电器到可穿戴设备，当前逃觅的营业邦畿也正正在向更普遍的智能硬件范畴延长。于9月发布会时初次表态的AI智能硬件BU打算于2026年推出智能眼镜产物，进一步扩展其可穿戴产物线。此前，AI智能硬件BU已连续推出智能戒指、手环等设备，并强调多设备间的数据协同能力。

　　逃觅洗地机事业部担任人指出，将来合作将愈加依赖于洁净能力、用户体验取外不雅设想的分析表示，AI手艺也将从辅帮功能向拟人化判断取活动节制标的目的演进。

　　我们认为，做大企业必定要高端化，用立异去引领行业成长。中低端市场的普惠并非通过压榨供应链，而是通过手艺立异实现手艺普惠。

　　许工：第一个我认为有宏不雅经济周期的影响。洗地机从2020年起头成长，正赶上经济下行期；第二个是行业布局的影响。晚期洗地机行业一家独大，晦气于品类扩张。现在已有两到三家头部企业构成合作款式，这是健康的；第三，手艺迭代需依赖完整的财产链。立异并不是企业零丁完成的，而是供应链配合鞭策的。例如防臭材料、热水系统等手艺的立异，良多源自供应链伙伴的贡献，我们的特长是担任让它们变成成熟产物。但前两年因为行业价钱快速下探、利润被压缩，供应链的立异动力遭到影响，这也限制了手艺投入取普及速度。

　　张雁晓：起首，我们很是注沉用户现私，因而用户数据会优先正在端侧进行加密处置。云端只用于锻炼数据集，但属于黑盒模式，包罗我们内部人员也无法查看具体用户数据。锻炼过程中，我们会搭建健康数据平台，用于存储阐发后的成果，而不是原始用户数据。这些成果可用于产物迭代，例如第二代、第三代产物及将来的生态产物线；将来也可能给第三方厂商利用，这是我们建立健康数据品牌的标的目的。

　　提问：采集了大量的用户健康数据之后，对用户来说这些数据怎样样去给他供给一些实正在的办事和营业，正在贸易模式上有什么样的摸索？

　　将来算法升级后，戒指的长佩带特征会被进一步放大——这是它最大的劣势。比拟任何数码设备，戒指才是线小时佩带的，手表、手环、配饰都难以做到这一点。

　　许工：将来该当摸索的标的目的，也是我们勤奋的标的目的：一个东西颠末简单的变形，即可适配多场景。这能让空间占用更小，合用场景更多元。我们来岁大要率会推出试探性产物，让用户通过简单的调整或变形，即可转换为另一种洁净形态。

　　王洪品（逃觅科技洗地机事业部中国区产研担任人）：洗地机行业的智能化程度，确实不如扫地机那样的完全自从，仍需人工干涉。目前AI最曲不雅的使用是辅帮用户决策，例如通过净污，从动识别净污程度和水量，并进行语音播报等。

　　当前，洁净电器正派历深刻变化阶段，以洗地机行业为例，就正处于渗入率提拔、手艺迭代取价钱合作并行的阶段。

　　此外，智能戒指正在软件层面有更大潜力。一旦连系肌电手艺，好比能够通过识别手指的肌电信号实现手势操做，以至间接替代手写板，用手指书写。活动监测也会因肌电手艺变得更精准。

　　提问：逃觅从戒指到手环再到智能眼镜逐渐推进。当前手环市场已有大量同类产物，而戒指外行业中的领先度相对更高。逃觅的合作劣势是什么？取现有同类产物比拟，差同化取周期规划若何考虑？

　　提问：正在洁净电器市场速过活益加速的布景下，哪些企业或做法将面对市场的裁减？它们做错了哪些环节步调？许文静（逃觅科技洗地机事业部产物总监）：从产物角度反不雅，行业内卷是本年的严沉变化，导致部门企业被裁减。我们察看到，行业内卷压缩了上下逛利润空间。部门企业陷入同质化低价合作，产物缺乏差同性和利润，最终被本人裁减。

　　许文静：最早的察看是正在本年AWE上，根基各家新型电器品牌都推出了洗地机械人。但它取洗地机分歧，次要仍是前吸后拖，因而难以像洗地机一样处置大量湿垃圾，湿污会被吸入尘盒，这也是当前洗地机范畴的手艺瓶颈之一。此外，受限于机身尺寸，洗地机械人的水箱容量小、单元时间出水量也无限，因而正在沉污场景中比洗地机更易呈现二次涂抹。再加上圆形机身的布局，即便有滚筒外扩设想，转弯时仍会产角。比拟之下，洗地机由人手操做，人的眼睛其实是最精准的一个消息捕获东西，再加上更大的出水量和产物属性，正在边角湿洁净和沉污洁净上，仍然比洗地机械人具备较着劣势。

　　张雁晓：我们会依托自研的AI健康大模子和数据平台，为用户供给实正可施行的健康。无论数据来自戒指、手表、眼镜，以至来自其他厂商，最终城市通过我们的Health App，以模子的同一理解给出步履方案。取专业机构的合做我们曾经正在推进，包罗病院和医疗算法团队。实正在数据会不竭提拔模子标注和锻炼精度，这取苹果晚期健康算法的演进逻辑雷同，用户规模越大、算法就越准。